Le rôle consiste à soutenir la coordination entre la fonction Achats et les équipes de la plateforme (ingénierie / fabrication / supply chain) pour le développement et la production en série des véhicules. Cela comprend la responsabilité d’un périmètre dédié, l’accompagnement de l’équipe Achats lors de la sélection des fournisseurs, la gestion des fournisseurs, la coordination d’équipes multidisciplinaires lors du développement des projets, la réalisation des relations avec les fournisseurs et la mise en place d’actions appropriées pour garantir le respect des contrats. • Lancement du fournisseur après confirmation de l’attribution du contrat • Négocier les augmentations potentielles de volume pendant le développement • Contrôler et négocier l’impact des changements pendant le développement, en mettant l’accent sur les négociations économiques et le calendrier • Lancement final de la publication du prix de production, y compris les avis de modification du projet • Détecter les fournisseurs en difficulté et les pénuries potentielles, puis assurer le suivi auprès des parties prenantes pour soutenir l’escalade • Soutenir les équipes Qualité des fournisseurs pour atteindre les objectifs de convergence de capacité et de qualité • Diriger les réunions de synthèse avec les fournisseurs et les principales parties prenantes internes • Travailler avec des équipes spécialisées interfonctionnelles pour gérer les négocia 1. SCOPE The role supports coordination between the Purchasing function and platform teams (engineering / manufacturing / supply chain) for the development and serial production of vehicles. This includes responsibility of a dedicated perimeter, supporting the purchasing team during supplier selection, managing suppliers, coordinating multidisciplinary teams during project development, carrying out supplier relationships, and ensuring appropriate actions to guarantee observance of contracts. 2. ACTIVITY DESCRIPTION • Supplier kick-off after supplier award is confirmed • Negotiate potential volume increases during development • Control and negotiate the impact of changes during development, with a focus on economic negotiations and timing • Final Start of Production price release, including project changes notices • Detect troubled suppliers and potential shortages then follow up with stakeholders to support escalation • Support Supplier Quality teams to meet capacity and quality convergence targets • Lead summary meetings with suppliers and key internal stakeholders • Wok with cross functional specialty teams to manage negotiations 3. MAIN DELIVERABLES • Achieve Total Production Cost Targets • Negotiate Quality Cost technical performance terms and Engineering Changes • Guarantee the Supplier Tool Kick off • Open or obtain the orders at the right time • Achieve the Final Price targets according to the project needs • Monitor prices and supplier’s capacities during development phase